新闻中心

当前位置 > 新闻中心> 电脑办公 > CPU

我们结婚了李素妍

警惕!地球快没沙子了

????

在尼日利亚,沙工徒手从海床上挖沙。图片来源:《自然》网站

今日视点

我们居住的大楼、喝水用的杯子、工作用的电脑,难道有什么共同之处吗?答案是有的,那就是沙子。这是我们在现代生活中随处可见的一种关键性原料。

但可怕的是,几乎没有任何人知道现在地球还有多少沙子,又有多少还能被挖掘。

近期英国《自然》杂志发表的评论称,目前沙子和砾石的采掘速度,已经超过了其自然恢复的速度。导致这种不可持续采挖的原因是失察。世界自然基金会(WWF)和联合国环境署(UNEP)的报告,已经“在沙子里踏下了一个重重的脚印”,接下来,行动和法规必须跟上。

需求可能很快超过供给

很多人不相信沙子会短缺。因为众所周知,沙漠占到了地球上陆地表面积的20%。然而可惜的是,沙漠里的沙子太过光滑以致无法使用。适合工业用的有棱角的沙子,绝大多数都来源于河流——其仅占地球面积不到1%。

目前沙子和砾石已经是采掘量最大的一类原料,甚至比化石燃料更多。需求大幅增加的原因是城市化和全球人口增长。全世界每年大约会使用320亿吨至500亿吨沙子,主要用来制造水泥、玻璃和电子产品。

最新研究认为,这个用量比自然再生率要高。因此,只要到本世纪中叶,需求就可能会超过供给。

一直以来,人们对全球采沙量的估计并不可靠——显然是过低了。截至2019年初,研究人员搜索了443篇关于采沙的论文,其中只有38篇定量地描述了采沙量,长期性、全流域的沉积层监控项目也很少。

当然,从技术上讲,想要定量评估沙子如何移动或是沿河流如何沉积也是很困难的;而且很多大河会流经多个国家,使得统计更加不容易。

亟待建立监管和统计系统

所有这些问题,在WWF和UNEP的报告中都有所强调,报告也质疑了当前的采沙是否具有可持续性。报告认为,问题出现的根源,在于缺乏足够的数据和政策来引导人们以合理的速度消耗和采挖沙子。

例如,联合国的商贸数据库仅根据质量和成分,将沙子和砾石的进出口量分成一两种类别。其中没有区分沙子的来源是有自然补充的主动来源,例如河流和三角洲;还是无补充的被动来源,例如地质沉积层。

而另一方面,国际沙子贸易数据库则过于简陋,也导致无法判断可持续性。《自然》文章称,大多数沙子贸易未记录在案。如2006年到2016年之间,新加坡报告从柬埔寨进口了8千万吨沙子,但柬埔寨确认的出口量只有不到4%。

现在一组研究人员正在呼吁,UNEP和世界贸易组织(WTO)有必要建立并监管一个全球性的沙子监控系统。而科学界则应该构建一套可以统计河流中沙子的生成量和采挖量的系统。

新系统要包括合法和非法的采挖。他们需要将这个问题的规模,一五一十地展现在公众、学界和政府面前。此外,各地必须订立用沙限额和法案,以鼓励合理的使用。

可持续性至关重要

在系统建立和规则制定的过程中,《自然》文章给出几点建议,其中最重要的是:寻找并确证可持续性的沙子来源。

例如,格陵兰因冰盖减退而补充到海岸线上的沙子。联合国需要订立类似于可持续性森林管理的计划。还要寻找不会影响河流的新被动沙源,从而减少对生态的影响。

其次是可替代性方案,地方和国家政府以及相关规划部门应当鼓励使用沙子的替代品,例如碎石、工业矿渣、回收塑料等等。同时,基材料也应当尽可能地回收利用。

再次,是减少需求。这就需要制定行业标准,把控材料质量并强制执行。

另外,则是治理和教育,需要建立起国际或多边的政策框架,规范并控制沙子的采挖,UNEP和WTO也应拿出一份全球性的采沙指南,例如指出在哪里采沙是或不是可持续的。而政府、科学家和工业界则有义务宣传有关采沙问题的讯息。

最后,是监测问题。一个全球性的数据收集和分享项目是至关重要的,因为所有的执行方案,都要依赖定量统计采沙地点、规模,以及全球河沙的自然波动。

在这一点上,美国国家航空航天局(NASA)计划2021年发射的“地表水与海洋地形”任务,将可以监测宽度超过100米的大河的流量,覆盖规模远超以往;而欧盟的“原材料与哥白尼地球”观测任务,也会使用太空成像技术来协助管理。

????

????

????

????

(责任编辑: HN666)

????

????

????

????

????

当前文章:http://www.shipinv.cn/us58wibf/42292-76706-61263.html

发布时间:02:01:56


{相关文章}

美国剧团对新孵化项目“蔬菜全套”、新鲜商业双峰赛马的评论

????文桥苏建勋

??&穿越火线莫言个人空间_中文资讯平台nbsp;?36位氪星公司从许多接近该集团评论的人士那里得知,该集团正在酝酿一个名为“食品大全”的新项目。该项目属于“闪存购买”品牌。项目负责人是肖坤,他向集团高级副总裁和家族企业集团总裁王普忠汇报。目前,总部团队有十几人。已在北京、上海和武汉试点运行。据了解,肖坤是该业务线的负责人。

????三十六个氪星向美国代表团评论了这个项目英国中国时差_中文资讯平台。另一方表示恶搞红楼梦_中文资讯平台,该项目是真实的,正在武汉等城市进行试点,试点情况良好。供应商的收入增加了几倍。”该公司的闪电采购试点,希望使用数字授权和服务标准化,以帮助蔬菜市场升级在线运营。”该代表团正式评论。

????该项目之所以值得关注,是因为自去年下半年以来,美国联盟对cf潘多拉图片_中文资讯平台“无国界”做法的逆转发表了评论,并开始关注“食品”主通道、谨慎进入和新业务,这是今年少数几个新项目。

????“去年,该集团快速采购部门最显着的增长是蔬菜市场,每年增长超过200%。一位接近该组织评论的人士说。毫无疑问,这让代表团可以在平台模式下看到新鲜产品的潜在能量。

????这一行动也意味着,目前有两种方式来探索群体评论的新鲜性。一家是自办的售前业务“美团买菜”年初启动,另一家是“美大全”。美国联盟的蔬菜采购首选新鲜和水产品,而蔬菜采购首选绿叶蔬菜。”另一位接近该项目的人士告诉36氪星。

????“蔬菜全套”的模式是蔬菜市场代表市场运作,即将蔬菜市场各卖主的菜品整合在一起,进行质量控制、包装,然后以独立品牌的形象驻扎在外卖平台上。简言之,就是要解决蔬菜销售商不知道如何在网上经营和移动蔬菜市场的问题。目前,这种模式的参与者主要是蔬菜老宝和蔬菜公社。他们是同时在美国联赛和饥饿吗?

????集团点评高级总裁王慧文公开总结了快购业务中遇到的几个主要问题:商品标准化难度大,蔬菜水果采购与网上展示不一致,超市商户利润率低。不包括包装、分拣和配送成本;超市吞吐量不足;IT系统在线对接不良。目前,选择的方向是绕开超市,只将菜肴(针对之前没有上线的增量商家)对接,并亲自介入平台和中间层商家的运营环节。

????据36氪了解,蔬菜摊、摊主和美联三方定价模式是:蔬菜摊从摊档购买商品,40%的价格上涨是卖给平台消费者的,摊贩占28%,美联占10%,剩下的2%回到V。蔬菜架。

????由此可见,在这种模式下,由于菜场菜品价格相对较低,用户对非标准菜品价格不敏感,价格上涨空间相对较大,运营商和平台也能享受到一定的专业性。它。

????今年1月,集团对上海引进“集团采购蔬菜”进行了评论,随后进入北京和武汉。该公司创始人王星(音译)最近在其第爱姊妹下载_中文资讯平台二季度盈利会议上称,该公司兔子请老虎_中文资讯平台“开始在北京和上海展示业绩”。与“美国代表团采购蔬菜”采用的预仓库方式相比,蔬菜大全的投资明显较低,没有供应链压力。其毛利相对较低,但具有规模潜力。

????该集团的评论集中在“食品”的主要轨道和战略合同上,这已经显示了业绩,并导致该公司今年第二季度的第一个整体利润。但生鲜家居业务是该业务接近正轨的,而且是下一个高频、只需现场,代表团的评论不容错过。

????(如果您对本集团的评论有任何意见,欢迎您参加交流,Weixin Rachel 2002,Add Weiwei,PLE

文章观点支持

文章价值打分
当前文章打分0 分,共有0人打分
热门评论
热门文章